Comment mettre vos exigences en achats IT à l'abri de la récession

1. La technologie dans la dernière récession a été identifiée comme un domaine à couper, mais cette fois, la technologie fait partie de la solution, pas du problème . Des preuves évidentes de cela, même à ce stade précoce, se trouvent dans la demande croissante d'outils de travail à distance et de communication collaborative. Lisez notre rapport gratuit avec des statistiques sur les poussées de la demande: le dilemme de l'approvisionnement indirect en IT - Résolu

2. La pression s'exercera sur les professionnels de l'approvisionnement pour qu'ils réduisent les coûts là où ils le peuvent sans réduire considérablement la valeur qu'ils reçoivent des fournisseurs. La rationalisation et la reconfiguration des services d'approvisionnement seront à l'ordre du jour de nombreuses entreprises. Cela peut impliquer la réaffectation du personnel à des projets stratégiques ou à d'autres catégories verticales

3. Malgré la distraction actuelle du CV-19, les problèmes climatiques et ses liens possibles avec la santé et le bien-être demeurent. La durabilité est toujours dans l'esprit des consommateurs et, par conséquent, les objectifs d'achats informatiques durables des grandes entreprises ne prendront pas un siège à la l'arrière pendant la récession.

Alors, comment les fournisseurs informatiques peuvent-ils aider des entreprises internationales comme la vôtre à faire face à ces problèmes tout en vous faisant économiser du temps et de l'argent sur votre matériel informatique et vos accessoires pendant cette récession?

1. Passez des appels d'offres à long terme (ciblant de grandes quantités à l'avenir) aux appels d'offres en temps réel sur le stock disponible (disponible dans le présent).
2. Assurez-vous que votre fournisseur ai une comparaison des prix sur des millions de produits informatiques en stock provenant de plusieurs sources en temps réel.
3. Assurez-vous que les fournisseurs peuvent fournir des estimations des délais de livraison et progresser en temps réel.
4. Consolidez les fournisseurs en un nombre aussi faible que possible d'interprètes éprouvés, fiables et sécurisés financièrement, mais tenez également compte du dilemme local / mondial (en savoir plus).
5. Fournissez un accès à des dépenses informatiques transparentes, à la livraison et aux données RMA.
6. Centralisez les achats informatiques internationaux - avec des livraisons locales et des options transfrontalières lorsque les stocks locaux ne sont pas disponibles dans le délai souhaité.
7. Assurez une gestion cohérente des SLA et RMA chez tous les fournisseurs.
8. Exigez des options de livraison personnalisées afin que les collaborateurs en home office puissent recevoir les livraisons directement des fournisseurs pour une rapidité et une manipulation centrale minimales
9. Utilisez un système de commande, de facturation et de paiement simple et transparent.
10. Obtenez un accès continu à des produits écolabellisés pour maintenir des objectifs d'approvisionnement informatique durables.

La solution d'achat informatique et la fonctionnalité de marché de classe mondiale de Markit permettent aux entreprises d'accéder à 3 millions de produits informatiques dans 34 pays et répondent à tous les critères ci-dessus.

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