Nous pensons que le processus d'achat informatique doit être juste et honnête. Le principe fondamental est une concurrence ouverte - un accès gratuit à un marché concurrentiel régi par des données et des prix transparents, ouverts à l'analyse et à l'examen. Des offres inutiles et des offres louches compliquent les choses pour les acheteurs et les vendeurs informatiques. Seule une véritable transparence peut mettre un terme aux jeux sans fin.
La transparence est une valeur fondamentale dont nos 8 000+ clients internationaux apprécient et tirent pleinement parti. L'un des principaux avantages de la transparence est la création de temps - temps qu'ils utilisent pour se concentrer sur des activités plus stratégiques ou obtenir un aperçu de leurs dépenses informatiques et de la gestion des fournisseurs.
La solution d'achat informatique indirecte idéale intègre différents composants de transparence:
Tarification en temps réel comparant les produits de tous les principaux fournisseurs de votre région
Estimation de la vitesse de livraison en temps réel et savoir où se trouvent vos produits «en ce moment»
Divulgation de la façon dont le prix du panier peut être optimisé grâce au regroupement ou à l'ajustement des volumes
Dépensez les données d'analyse qui vous sont présentées d'une manière qui informe les décisions pour créer plus de valeur et augmenter les performances
Données de performance des fournisseurs transparentes sur l'historique de la vitesse de livraison, les niveaux RMA, les SLA, etc.
Si ces éléments clés de transparence sont disponibles, les acheteurs IT, comme vous, peuvent:
Gérer vos dépenses de queue
Réduire le nombre de vos fournisseurs (éventuellement jusqu'à UN en fait)
Analyser vos performances d'achat dans différentes zones géographiques
Négocier la tarification du volume
Éviter les achats en double
Réduire les délais de livraison et les distances du «dernier kilomètre»
Avoir plus de réponses: pour le CFO, le PDG, les comptes et le reste de vos parties prenantes
Accroître la responsabilité et les performances internes et ...
... Réduire le coût total de vos achats IT.
En fin de compte, si votre solution d'achat IT ne vous fait pas économiser temps et argent, année après année, eh bien, vous devriez vraiment chercher des améliorations.
Bien sûr, de nombreuses entreprises n'utilisent pas Markit ou d'autres systèmes capables de fournir les options ci-dessus. Leurs données d'achat informatique sont réparties dans les systèmes ERP, les bases de données fournisseurs, les «grandes» plates-formes d'approvisionnement, etc. Essayer de rassembler et d'analyser toutes ces données est un problème majeur qui prend du temps. Il n'est pas surprenant que trouver le temps d'obtenir des informations et un effet de levier ne soit pas toujours possible.
L'enquête 2018 de Deloitte Global Chief Procurement Officer a indiqué que l'une des «nouvelles» capacités qui différencient les entreprises dotées de fonctions d'achat à haute performance est la transparence de la chaîne d'approvisionnement. Les résultats de l'enquête ont montré que la transparence globale de la chaîne d'approvisionnement est médiocre, 65% des responsables des achats ayant une visibilité limitée ou nulle au-delà de leurs fournisseurs de niveau 1. Les analyses (des dépenses) auraient le plus d'impact sur l'approvisionnement au cours des deux prochaines années. Les analyses sont utilisées pour l'optimisation des coûts (50%), l'amélioration des processus (48%) et les rapports de gestion (45%).
Rendez vos achats informatiques transparents. Les CPO les plus performants de la catégorie IT savent que la transparence est un facteur clé de succès pour atteindre des performances de classe mondiale. C'est relativement indolore comme nos clients vous le diront et cela vous fera vraiment gagner du temps et de l'argent et réduira également votre niveau de stress!