Description du marché

Avec Visual Studio Premium, vous allez pouvoir effectuer un suivi de chaque tâche et rôle des équipes commerciales et de développement, tout en transformant vos idées partagées en logiciels exceptionnels.

Arguments de vente clés

• Adoptez les meilleures pratiques d'agilité de manière progressive
• Mettez en place un processus d'examen rigoureux du code
• Notez les exigences de l'équipe commerciale
• Intégrez le point de vue des clients
• Effectuez des tests de manière continue pour garantir la qualité dès le début du projet
• Automatisez le processus de test
• Gérez les environnements de test de manière plus efficace
• Accroissez l'efficacité avec de nouveaux outils de collaboration
• Unifiez toutes les activités de développement
• Soyez en phase avec la gestion de projets traditionnelle

Caractéristiques du produit

• Adoptez les meilleures pratiques d'agilité de manière progressive
  Utilisez des outils de planification flexibles tels que la planification des capacités, les tableaux de tâches et la gestion des journaux des travaux en souffrance afin d'adopter des pratiques agiles à votre propre rythme. Vous pouvez également utiliser ces mêmes outils pour améliorer progressivement votre méthodologie actuelle et accélérer les activités de votre entreprise.
• Mettez en place un processus d'examen rigoureux du code
  Garantissez le niveau de qualité avec des flux de travaux améliorés d'examen du code qui facilitent la collaboration entre les développeurs, tout en offrant un environnement riche pour examiner le code et proposer des modifications.
• Notez les exigences de l'équipe commerciale
  Utilisez l'outil de storyboard pour noter facilement les exigences les plus simples des intervenants. Vous pouvez favoriser la naissance de nouvelles idées, obtenir des retours et intégrer directement le processus de développement. De plus, vous gagnez une traçabilité et une visibilité complètes sur l'avancement et la qualité de chaque exigence en assurant le suivi des éléments qui ralentissent le travail et des cas de test par rapport aux objectifs commerciaux.
• Intégrez le point de vue des clients
  Intégrez les intervenants de manière continue au processus de développement en saisissant les commentaires avec l'outil de gestion des commentaires. Vous pouvez alors intégrer de façon transparente les commentaires dans le processus de développement pour vous assurer que votre équipe réalise un travail répondant aux besoins des clients.
• Effectuez des tests de manière continue pour garantir la qualité dès le début du projet
  Utilisez le test continu des unités et l'analyse d'impact des tests pour repérer les problèmes en amont, souvent lorsque vous vous concentrez sur ​​l'écriture du code. Utilisez une des infrastructures du test des unités dans le cadre d'un test d'unités extensible.
• Automatisez le processus de test
  Intégrez l'approche du test avec Test Manager, un outil unique de gestion des exigences de test. Vous pouvez automatiser le processus de test, effectuer des tests manuels et exploratoires et fournir toutes les informations demandées par les développeurs pour la reproduction et la résolution des problèmes.
• Gérez les environnements de test de manière plus efficace
  Gérez les environnements de test avec Team Lab Management, pour que les testeurs et les développeurs puissent mettre en place de nouveaux environnements de test à la demande.
• Accroissez l'efficacité avec de nouveaux outils de collaboration
  Unissez toutes les tâches liées à votre équipe dans une expérience unique et simplifiée à l'aide du outil Team Explorer, qui rend votre travail en équipe plus efficace. Utilisez les capacités de stockage de données de Team Foundation Server pour centraliser les informations et améliorer le travail en équipe et la traçabilité grâce à un référentiel commun. Le volet Mon travail répertorie les tâches en attente de chaque développeur, affiche l'état de chaque tâche et fournit des informations sur toutes les tâches dans le contexte de l'ensemble du projet.
• Unifiez toutes les activités de développement
  Étendez votre processus de développement jusqu'aux clients, analystes métier, testeurs et opérations à l'aide des outils que vous connaissez déjà.
• Soyez en phase avec la gestion de projets traditionnelle
  Utilisez l'intégration avec Microsoft Project et Microsoft Project Server pour synchroniser des plans de projet traditionnels et agiles.